重庆监理工程师考试《进度控制》必背考点
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重庆监理工程师考试《进度控制》必背考点
1.进度控制工作
编制计划、付诸实施;检查实际进度、分析偏差补救、调整、修改原计划;再实施。
2.常见影响因素
业主因素、勘察设计因素、施工技术因素、自然环境因素、社会环境因素、组织管理因素、材料、设备因素、资金因素。
3.进度控制的措施
组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
4.设计准备阶段进度控制的任务
(1)收集工期信息，进行工期目标和进度控制决策;
(2)编制工程项目总进度计划;
(3)编制设计准备阶段详细工作计划并控制执行;
(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。
5.项目实施阶段项目总进度包括
(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)项目动用前的准备工作进度等。
6.总进度纲要的主要内容包括
(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
7.建设工程进度控制计划体系主要包括
建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。
8.建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括
工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。
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