【复习试题】2023年重庆一级建造师考试《工程项目管理》模拟试题21—30

　　2023年重庆一级建造师考试《工程项目管理》模拟试题21—30

　　21 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是( )。

　　A.编制成本控制计划

　　B.风险分析与落实签证

　　C.确定合适的施工机械

　　D.合理的降低索赔金额

　　【答案】B

　　【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工程预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

　　22 关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是( )。

　　A.施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右

　　B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系

　　C.施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

　　D.施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的

　　【答案】D

　　【解析】D项错误，施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算，施工图预算的模板则按混凝土体积综合计算。

　　23 对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。

　　A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本

　　B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本

　　C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本

　　D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

　　【答案】A

　　【解析】大中型工程项目，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，然后再分解到分部工程，分项工程中。

　　24 施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是( )。

　　A.管理行为控制程序是过程控制的重点

　　B.指标控制程序是过程控制的基础

　　C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法

　　D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约

　　【答案】D

　　【解析】A选项错误，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;B选项错误，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点;C选项错误，项目成本指标控制程序如下：

　　(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据，监测成本形成过程;(3)找出偏差，分析原因;(4)制定对策，纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。

　　25 某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有( )。

　　A.已完工作预算费用360万元

　　B.费用偏差为90万元，费用节省

　　C.已完工作实际费用为450万元

　　D.计划工作预算费用为320万元

　　【答案】B

　　【解析】B项错误，费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=9000×400-9000×500=-90万元，费用超支90万。

　　26 关于施工成本偏差分析方法的说法，错误的有( )。

　　A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法

　　B.横道图法具有形象.直观等优点

　　C.曲线法可以对趋势进行预测

　　D.表格法反映的信息量大

　　【答案】A

　　【解析】表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。故A错误。

　　27某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为( 　)。

　　A 30.69%

　　B 54.09%

　　C 68.18%

　　D 79.33%

　　【答案】B

　　28 下列指标中，属于项目机构施工成本考核的主要指标的是( )。

　　A.施工成本降低率

　　B.施工生产总成本

　　C.劳动力不均衡系数

　　D.生产能力利用率

　　【答案】A

　　【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。

　　29 商品混凝土目标成本为341250元，实际成本为358852元，比目标成本增加17602元，资料见下表。运用因素分析法，分析成本增加的原因，则下列说法错误的是( )。

　　A.产量增加使成本增加了13650元

　　B.单价提高使成本增加了17602元

　　C.损耗率下降使成本减少了6968元

　　D.因素分析法可以分析各种因素对成本的影响程度

　　【答案】B

　　【解析】(1)以目标数341250元(=500*650*1.05)为分析替代的基础。第一次替代产量因素，以520替代500：520*650*1.05=354900元;第二次替代单价因素，以670替代650，并保留上次替代后的值：520*670*1.05=365820元;第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，并保留上两次替代后的值：520*670*1.03=358852元。(2)计算差额：第一次替代与目标数的差额=354900-341250=13650元;

　　第二次替代与第一次替代的差额=365820-354900=10920元;第三次替代与第二次替代的差额=358852-365820=-6968元。(3)产量增加使成本增加了13650元，单价提高使成本增加了10920元，而损耗率下降使成本减少了6968元。(4)各因素的影响程度之和=13650+10920-6968=17602元，与实际成本与目标成本的总差额相等。

　　【知识点：因素分析法】

　　30 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

　　A.6.2

　　B.0.8

　　C.6.0

　　D.1.0

　　【答案】B

　　【解析】

　　(1)预算成本增加对成本降低额的影响程度：(620-600)×4%=0.80万元(2)成本降低率提高对成本降低额的影响程度：(5%-4%)×620=6.2万元(3)以上两项合计：0.80+6.2=7万元。

　　以上就是关于2023年重庆一级建造师考试《工程项目管理》模拟试题21—30的相关内容，更多相关内容请在重庆一级建造师复习试题栏目，希望对广大考生有所帮助。考生如想了解更多关于重庆一级建造师考试相关信息，如考试安排，考试内容，历年真题等，欢迎关注重庆一建考试网!

　　相关推荐：【复习试题】2023年重庆一级建造师考试《工程项目管理》模拟试题11—20